انتخاب مدل مناسب راهبری یک هلدینگ بر شرکتهای تابعه

یکی از مواردی که یک شرکت هلدینگ در استراتژی های خود باید مشخص نماید، تعیین سبک مدیریتی آن بر شرکتهای تابعه می باشد. شاید سه سبک کنترل مالی، کنترل استراتژیک، و برنامه ریزی استراتژیک را شنیده باشید. در یک سر طیف، هلدینگ کلا شرکتهای تابعه را به حال خود رها می کند و فقط نظارت اطلاعت بیشتر دربارهانتخاب مدل مناسب راهبری یک هلدینگ بر شرکتهای تابعه[…]

امی (EMI)! برایم شعر بگو و آهنگ بساز !

به قلم : امیرحسین صبورطینت   امی، نام یک نرم افزار شاعر و آهنگساز است که موسیقیدانی به نام “کوپ” (استاد موسیقی دانشگاه کالیفرنیا )، اختراع کرد. در سالهای پایانی دهه 90 در یک آزمایش جالب در جشنواره موسیقی دانشگاه اورگان، آهنگ هایی از یوهان سپاستیان باخ (آهنگساز معروف)، لارسون (موسیقیدان)، و EMI (ربات شاعر اطلاعت بیشتر دربارهامی (EMI)! برایم شعر بگو و آهنگ بساز ![…]

هوش مصنوعی و مشاغل

گوگل جان من دلم چه می خواهد ؟ به قلم: امیرحسین صبورطینت به نظر می رسد اهمیت و شاید زنگ خطر کاربردهای آتی هوش مصنوعی و ربات ها هنوز برای خیلی از ما درک نشده است ! شاید بتوان گفت که هیچ شغلی حتی مثلا “روانشناسی بالینی یا خانواده” که با حالات احساسی عمیق انسانها اطلاعت بیشتر دربارههوش مصنوعی و مشاغل[…]

مدلهای شایستگی مدیران

  به قلم: امیرحسین صبورطینت   امروزه در راستای توجه به موضوع شایسته سالاری در سازمانها، صحبت های زیادی در مورد “کانون های ارزیابی و توسعه مدیران” می شود. با این حال می دانیم که قبل از طراحی کانون باید نسبت به طراحی مدل شایستگی مدیران سازمان شما اقدام شود. برای اینکه فرایند طراحی مدل اطلاعت بیشتر دربارهمدلهای شایستگی مدیران[…]

مدلهای بلوغ فرایندی

به قلم: امیرحسین صبورطینت   یکی از ابزارهای متداول برای عارضه یابی سازمانها در ابعاد مختلف، استفاده از منطق مدل بلوغ فرایندی یا PROCESS MATURITY می باشد. در بین تمامی مدلهای بلوغ فرایندی، مدلهای بلوغ فرایندی فیلیپس تحت عنوان PST از شهرتی جهانی برخوردار است. ابزارهای PST مختلفی طراحی شده است که شامل موارد زیر اطلاعت بیشتر دربارهمدلهای بلوغ فرایندی[…]

مدیر خود را مدیریت کنید (Manage up) – قسمت ششم

به قلم: امیرحسین صبورطینت در ادامه تکنیک های دیگری را به شما اموزش می دهیم تا به کمک آن بتوانید با رئیس و مافوق خود ارتباط بهتری داشته باشید یا به عبارتی دیگر او را مدیریت کنید ! تکنیک 11: پوشش مناسب سر کار وقتی حرف از جذابیت به میان می‌آید، پوشش اولین چیزی است اطلاعت بیشتر دربارهمدیر خود را مدیریت کنید (Manage up) – قسمت ششم[…]

مدیر خود را مدیریت کنید (Manage up) – قسمت پنجم

به قلم: امیرحسین صبورطینت در ادامه تکنیک های دیگری را به شما اموزش می دهیم تا به کمک آن بتوانید با رئیس و مافوق خود ارتباط بهتری داشته باشید یا به عبارتی دیگر او را مدیریت کنید ! تکنیک 7 : از فرصت دیدار حضوری، حداکثر بهره را ببرید موارد با اهمیت را بگویید. قبل اطلاعت بیشتر دربارهمدیر خود را مدیریت کنید (Manage up) – قسمت پنجم[…]

مدیر خود را مدیریت کنید (Manage up) – قسمت چهارم

به قلم: امیرحسین صبورطینت در ادامه این مقاله نیز تکنیک های دیگری را به شما اموزش می دهیم تا به کمک آن بتوانید با رئیس و مافوق خود ارتباط بهتری داشته باشید یا به عبارتی دیگر او را مدیریت کنید !   تکنیک 4: حامی و مدافع خود باشید در مورد ارزشهای خود پیش مدیرتان اطلاعت بیشتر دربارهمدیر خود را مدیریت کنید (Manage up) – قسمت چهارم[…]

مدیر خود را مدیریت کنید (Manage up) – قسمت سوم

به قلم: امیرحسین صبورطینت در ادامه این مقاله نیز تکنیک های دیگری را به شما اموزش می دهیم تا به کمک آن بتوانید با رئیس و مافوق خود ارتباط بهتری داشته باشید یا به عبارتی دیگر او را مدیریت کنید ! تکنیک 2 : تعریف مدیرتان از کیفیت چیست ؟ سعی کنید پاسخ این سوالات اطلاعت بیشتر دربارهمدیر خود را مدیریت کنید (Manage up) – قسمت سوم[…]